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Unsere Expertise

Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Geschäftsmodell-Auswahl
Business Development
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Teamaufbau
Go-to-Market-Strategie

Finanzplan & Pitch Deck Erstellung

Pitch-Deck und One-Pager Erstellung
Business- und Finanzplanerstellung
Finanzierungsmöglichkeiten Know-How
Unternehmensbewertung
Investorengespräche und Investoren-Reporting
Startup-Due-Diligence und Dataroom Aufbau
Unternehmensanalysen und Investmentbegleitung
Beteiligungsmodellwahl

Projektmanagement & Business Operations

Projektplanung und -koordination
Vertragsprüfung
Aufsetzen und Koordinieren von Unternehmensprozessen
Stakeholder Management
Auswahl von Dienstleistern
Etablierung von Toollösungen zum Projekt-, Informations- und Ressourcenmanagement

Startup Scouting

Auswahl und Bewertung zu Ihrem Geschäftsmodell passender Startups

Auszug bisherige Projekte

Pitch Deck Finetuneing für ein Age-Tech Startup, ein Energie-Startup und zahlreiche weitere Startups

Finanzplanerstellung für Medizintechnikstartups, Robotik-Startup, Tech Startup und weitere

Beratung bei der Rechtsformwahl und dem company set-up für ein Beratungsunternehmen

Businessplanerstellung für ein Tech-Startup und Medizintechnik Startup

Krankenkassen Case
Rentabilität eines Startups für eine Krankenkasse rechnen

Strategieentwicklung & Company Building für Medizintechnik Startups

Unterstützung beim Aufbau eines E-Learning Kurses zu „Wie baue ich ein impact Unternehmen auf“

Beratung bei der Auswahl von Produktentwicklungspartnern für verschiedene Medizintechnik Startups

Beratung beim Aufbau eines Leadership Netzwerks und eines Advisor Netzwerkes

Wer unterstützt Sie

Stefanie Brandl

Gründerin – linkedin.com/in/stefaniebrandl/

Stefanie Brandl hat Finanzen und Management studiert und arbeitete in Beratungsunternehmen (Siemens, AAE, Yénoré Consulting), in Konzernen (E.ON, BMW, Siemens), einem Münchner Family Office (AQAL) und gründete zwei Startups (Unis.life, CellUnite).

Stefanie ist eine Generalistin, die Geschäftsführer und Gründer als externer Berater, (Interim)CFO oder (Interim)COO, sowohl auf Stundenbasis, als auch in Teilzeit unterstützt.

In ihrer Position als Vorstandsreferentin in einem Münchner Family Office war Stefanie für Dealflow-Screening, Investmentanalyse, Projektmanagement und Unternehmensgründungen verantwortlich. Anschließend gründete sie das Startup CellUnite, um die Stammzelltherapie für Arthrose-Patienten zu automatisieren und zu personalisieren. Als Geschäftsführerin von CellUnite war Stefanie für alle kommerziellen und operativen Belange des Unternehmens verantwortlich. Bei Drake Star unterstützte sie die Gründer und Geschäftsführer der Investmentbank als COO.