Unsere Expertise
Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
Geschäftsmodell-Auswahl
Unternehmensaufbau
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Teamaufbau
Go-to-Market-Strategie
Finanzplan & Pitch Deck Erstellung
Pitch-Deck und One-Pager Erstellung
Business- und Finanzplanerstellung
Finanzierungsmöglichkeiten Know-How
Unternehmensbewertung
Investorengespräche und Investoren-Reporting
Startup-Due-Diligence und Dataroom Aufbau
Unternehmensanalysen und Investmentbegleitung
Beteiligungsmodellwahl
Projektmanagement & Business Operations
Projektplanung und -koordination
Vertragsprüfung
Aufsetzen und Koordinieren von Unternehmensprozessen
Stakeholder Management
Auswahl von Dienstleistern
Etablierung von Toollösungen zum Projekt-, Informations- und Ressourcenmanagement
Startup Scouting
Auswahl und Bewertung zu Ihrem Geschäftsmodell passender Startups
Auszug bisherige Projekte
Pitch Deck Finetuneing für ein Age-Tech Startup, ein Energie-Startup und zahlreiche weitere Startups
Finanzplanerstellung für Medizintechnikstartups, Robotik-Startup, Tech Startup und weitere
Beratung bei der Rechtsformwahl und dem company set-up für ein Beratungsunternehmen
Businessplanerstellung für ein Tech-Startup und Medizintechnik Startup
Krankenkassen Case
Rentabilität eines Startups für eine Krankenkasse rechnen
Strategieentwicklung & Company Building für Medizintechnik Startups
Unterstützung beim Aufbau eines E-Learning Kurses zu „Wie baue ich ein impact Unternehmen auf“
Beratung bei der Auswahl von Produktentwicklungspartnern für verschiedene Medizintechnik Startups
Beratung beim Aufbau eines Leadership Netzwerks und eines Advisor Netzwerkes
Wer unterstützt Sie
Stefanie Brandl
Gründerin – linkedin.com/in/stefaniebrandl/
Stefanie Brandl hat Finanzen und Management studiert und arbeitete in Beratungsunternehmen (Siemens, AAE, Yénoré Consulting), in Konzernen (E.ON, BMW, Siemens), einem Münchner Family Office (AQAL) und gründete zwei Startups (Unis.life, CellUnite).
Stefanie ist eine Generalistin, die Geschäftsführer und Gründer als externer Berater, (Interim)CFO oder (Interim)COO, sowohl auf Stundenbasis, als auch in Teilzeit unterstützt.
In ihrer Position als Vorstandsreferentin in einem Münchner Family Office war Stefanie für Dealflow-Screening, Investmentanalyse, Projektmanagement und Unternehmensgründungen verantwortlich. Anschließend gründete sie das Startup CellUnite, um die Stammzelltherapie für Arthrose-Patienten zu automatisieren und zu personalisieren. Als Geschäftsführerin von CellUnite war Stefanie für alle kommerziellen und operativen Belange des Unternehmens verantwortlich. Bei Drake Star unterstützte sie die Gründer und Geschäftsführer der Investmentbank als COO.
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