Akamba
Unternehmensbau & Projektmanagement

Unsere Expertise

Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Geschäftsmodell-Auswahl
Unternehmensaufbau
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Teamaufbau
Go-to-Market-Strategie



Finanzplan & Pitch Deck Erstellung

Pitch-Deck und One-Pager Erstellung
Business- und Finanzplanerstellung
Finanzierungsmöglichkeiten Know-How
Unternehmensbewertung
Investorengespräche und Investoren-Reporting
Startup-Due-Diligence und Dataroom Aufbau
Unternehmensanalysen und Investmentbegleitung
Beteiligungsmodellwahl

Projektmanagement & Business Operations

Projektplanung und -koordination
Vertragsprüfung
Aufsetzen und Koordinieren von Unternehmensprozessen
Stakeholder Management
Auswahl von Dienstleistern
Etablierung von Toollösungen zum Projekt-, Informations- und Ressourcenmanagement

Startup Scouting

Auswahl und Bewertung zu Ihrem Geschäftsmodell passender Startups





Auszug bisherige Projekte

Pitch Deck Finetuneing für ein Age-Tech Startup, ein Energie-Startup und zahlreiche weitere Startups
Finanzplanerstellung für Medizintechnikstartups, Robotik-Startup, Tech Startup und weitere
Beratung bei der Rechtsformwahl und dem company set-up für ein Beratungsunternehmen
Businessplanerstellung für ein Tech-Startup und Medizintechnik Startup
Krankenkassen Case
Rentabilität eines Startups für eine Krankenkasse rechnen
Strategieentwicklung & Company Building für Medizintechnik Startups
Unterstützung beim Aufbau eines E-Learning Kurses zu „Wie baue ich ein impact Unternehmen auf“ 
 Beratung bei der Auswahl von Produktentwicklungspartnern für verschiedene Medizintechnik Startups
Beratung beim Aufbau eines Leadership Netzwerks und eines Advisor Netzwerkes 

Wer unterstützt Sie

Stefanie Brandl

Gründerin – linkedin.com/in/stefaniebrandl/

Stefanie Brandl hat Finanzen und Management studiert und arbeitete in Beratungsunternehmen (Siemens, AAE, Yénoré Consulting), in Konzernen (E.ON, BMW, Siemens), einem Münchner Family Office (AQAL) und gründete zwei Startups (Unis.life, CellUnite). 

Stefanie ist eine Generalistin, die Geschäftsführer und Gründer als externer Berater,  (Interim)CFO oder (Interim)COO, sowohl auf Stundenbasis, als auch in Teilzeit unterstützt. 

In ihrer Position als Vorstandsreferentin in einem Münchner Family Office war Stefanie für Dealflow-Screening, Investmentanalyse, Projektmanagement und Unternehmensgründungen verantwortlich. Anschließend gründete sie das Startup CellUnite, um die Stammzelltherapie für Arthrose-Patienten zu automatisieren und zu personalisieren. Als Geschäftsführerin von CellUnite war Stefanie für alle kommerziellen und operativen Belange des Unternehmens verantwortlich. Bei Drake Star unterstützte sie die Gründer und Geschäftsführer der Investmentbank als COO.

Auswahl Kunden

Akamba Blog

Wie tracke ich kostengünstig, an welchen Projekten ich arbeite?

Ich nutze seit über 3 Jahren Kimai und bin sehr zufrieden. Du kannst Kimai selbst[…]

Welchen Passwortmanager soll ich nutzen?

Ich persönlich finde den Bitwarden Manager praktisch. Er kann am Handy und Desktop genutzt werden[…]

Was ist der Unterschied zwischen Geschäftsadresse, Firmensitz und Betriebsstätte?

Ein Firmensitz und eine Geschäftsadresse werden oft synonym verwendet, was richtig ist, wenn sie am[…]

Portfolio

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Medical Device Robotic Startup
MotionRAD
Medical Device – Pop-up operation room
SURGITENT
Webdesign
Project name
Brending
Project name

A few things we’re great at

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SURGITENT – Medical Device

Mini operation tent

MotionRAD – Medical Robotics

1 in 3 injuries is not visible on conventional MRI. MotionRAD develops a medical robot that can move joints & spine in MRI to see instabilities and injuries that have not been visible before.

Bingo Diagnostics – Cancer 

Currently it takes at least 20-60 minutes until surgeons in the operation room get results from prostate biopsies. Bingo reduces this time to 3 minutes thanks to its cancer detection device.